Science：合作型研究导致挑战

社才会科学一同开发可以很随便，就像在喝咖啡时系统设计交流打算法一样；但也可以像曼哈顿构打算、大型强子对撞机或生命体线粒体构打算一样浩瀚不朽。这些社才会科学一同开发逐渐已是我们同步进行社才会自然科学成果的范例。放眼全球，捐助政府管理机构对一同开发的阐释是有多重原因的，当然最举足轻重的一点是因为“钱”。“天然资源在缩减。”俄克拉荷马州自为大学全由研究成果督导工作的副校长Alicia Knoedler回不宜，“因此政府、行业和一些私人该协才会更倾向于一同开发型研究成果。”因为在他们看来，由各位研究员一同开发解决问题似乎要比捐助多个原则上的新项目更为适当，在核心基地共享电源可以能避免重复（建设项目）并减少维修支出。很多捐助政府管理机构一切都是将研究成果发现同步进行商业化，并且将研究成果成就转化到实际不宜用上，这就无需学科之间的一同开发。举例来问道，2012年，保健保健基本概念来进行研究成果中都心从美国国自为保健研究成果院（NIH）赢得了1130万美元的一同该非营利组织，该研究成果中都心打算坚持不懈催生文学批评社才会科学家和保健保健基本概念之间的研究成果一同开发，提很低临床实践的成就。华盛顿大校内物体任教Michael Katze目前打算带领国自为保健研究成果院的相互合作新项目，使用系统改建工程的方法对病毒与宿主之间的互动同步进行研究成果。他倒是问道：“国自为保健研究成果院对于基础社才会科学没什么耐心，他们一切都是在短期内催生HIV和其他不宜用的研制。”实质上，国自为保健研究成果院在2006年才解禁了多位新项目带头人的选取，这对于当前一同开发的大趋势来问道早就是慢了半拍。美国国际组织社才会科学该非营利组织才会（NSF）的一同开发型社才会科学基本概念则持有断续的历史专业知识，早在20世纪80九十年代，国际组织社才会科学该非营利组织才会就开始在其改建工程研究成果中都心开展一同开发型社才会科学打算法。Knoedler回不宜，国际组织社才会科学该非营利组织才会在捐助动物科学一同开发方面基本上是即使如此的带头人，兼具社才会文学艺术中都心以及零售业与很低校一同开发研究成果新项目。在政府的捐助下，美国的研究成果联盟还包括可持续部的创新中都心和可持续前沿研究成果中都心，以及美国内政部的区域气候中都心。美国轻工业创新在线则得不到可持续部和国防部的捐助，将动物系统设计或纳米系统设计的创新成就推向市场。而新的大脑研究成果构打算则可以带来更多的一同开发机才会，也就是国自为保健研究成果院的新项目捐助。国自为保健研究成果院的新项目捐助主要面向借助共享天然资源的新项目研究成果人员，其中都，向肺癌监测联合才会（BCSC）提供了2000万美元的捐助。肺癌监测联合才会每年才会从国内多个乳腺X光检查政府管理机构中都收集纵向数据资料，在此之前早就采集了超过1000万例乳腺X光拍照。这些数据资料和其他数据资料都只用肺癌安全性因素和肺癌筛查、诊断和治疗的适当性研究成果当中都。很低度集中都于的监管中都心提很低了研究成果生产成本，而且肺癌监测联合才会的传递信息渠道也提很低了研究成果的生产成本。“大家不再原则上督导工作，而是通过朋友们督导工作的来进行作用提很低社才会自然科学成果的质量。”加州大学华莱士所学院所学院校长、动物数学方法任教Diana Miglioretti如上回不宜，她同时也任职美国群体生活品质研究成果所现职研究成果员以及肺癌监测联合才会的新项目一同全由人。但是像肺癌监测联合才会这样的新项目并不一定是一蹴而就。这就是为什么转变研究员才会问道，一同开发型研究成果的第一步就是创建一支研究成果设计团队。建自为有力的父子关系“我对于一同开发的最举足轻重建言就是提前建自为有力的研究成果父子关系。”Knoedler问道。所有的一同开发伙伴都才才会并不一定知道，他们是研究成果设计团队中都极其举足轻重的一员，否则他们将才会出现纰漏或者中都途退出。而且不必在申请人中都随便表面文章，Knoedler回不宜，“如果这个人只是被安排到设计团队，却未其实地融入进去，审稿人一眼就能看出来。”要打算建自为较佳的跨学教学科研究成果设计团队，就要同步进行严格的保密。你无需选取现职研究成果员，因为政府管理机构倾向于捐助持有声望的研究成果者。然后你无需追寻持有设计团队自觉的一同开发伙伴。Katze选取的一同开发伙伴都是他们各个领域的研究员，而且是很多人信赖的同队，尽意味著将教学科研成就融入到总体的新项目最大限度中都。建自为普通人、有意义的一同开发，他问道。不必诱那些只并不一定知道进行时该非营利组织建言的人。斯图加特联邦理工学院任教Ruedi Aebersold也是这么打算的，他的最很低效一同开发就是与一群专注的设计团队，在有日内的新项目上紧密一同开发。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始公司总裁，该网站由12个瑞士很低校和研究成果政府管理机构一同一同开发，对动物科学的系统改建工程新项目同步进行捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究小组督导工作转型为多位研究成果员的来进行研究成果。在20世纪90九十年代早期，国自为保健研究成果院的财政预算打算一点点快速增长，与此同时，系统改建工程也开始兴起。在这个各个领域，对数据资料的飞轮将动物学家、计算器脚本语言、动物改建工程师和数学方法家都聚集在朋友们。从2002年到2009年，Aebersold任职国自为保健研究成果院一项蛋白质组学系统设计的中都心该非营利组织新项目带头人。这个新项目赢得了巨大的成功，他的建言是：“忍住大扩展的冲动。”如果你把所有意味著包括到的研究成果伙伴都投身于进来，你的设计团队就才会过于死板，生产成本也不才会很低。而且作为新项目带头人，真神无需裁人的时候，你才会觉得很失望。实质上，Aebersold和其他社才会科学家都对西欧联盟的一同开发该非营利组织有所不满，该该非营利组织建言申请人设计团队无需有来自就其各个领域的一同开发伙伴，如小企业，还有地理区域的建言，如研究成果公共服务不有力的国际组织。这些机制看出了西欧联盟的转变愿景主要是工业化、稳定和与其他团员之间的社才会凝聚力。“但最适当的一同开发不是一路上投钱，而是在就其几个小组上投入大量的款项。”Aebersold回不宜，赢得大量该非营利组织的研究小组将把这个新项目置于首要位置。他举了一个经典的例子，来进行该非营利组织就为一群非常专注于教学科研的小设计团队提供款项。Agnes Kulcsar是西欧研究成果委员才会来进行该非营利组织的协调全由人。西欧研究成果委员才会全由帮手西欧联盟捐助由研究成果员带领的新项目。在2012年，西欧研究成果委员才会社才会科学的委员才会建自为了面向多位研究成果人员的来进行该非营利组织新项目。Kulcsar回不宜，这个新项目的最大限度是“提倡小设计团队的研究成果人员一同面临下一场，采用动物科学研究成果，打破常规的方法，看看尽意味著赢得什么突破，甚至尽意味著带动新的研究成果各个领域。”为了大幅提高这一总最大限度，新项目申请人报告中都的新项目大小、意象和设计团队组成都是灵活的——未跨国研究成果的建言。在此之前，得不到捐助的新项目从人文社才会科学，到量子物理再到临床社才会科学各个领域。当前一轮申请人报告在复审、得不到捐助后，将在2014年初对新项目的价值同步进行评估。Kulcsar阐释研究成果设计团队的举足轻重性。她问道，来进行该非营利组织最举足轻重的标准是展示“所有冤枉物都聚在朋友们——有一项恰当的下一场和有力的社才会科学一同开发伙伴，长处尽意味著完全也就是说，而只有这些人、充分借助这个时机才能进行时这个新项目。”Kulcsar问道，在此之前，成功案例中都都符合团结的意识和惊愕人心的社才会科学。这种惊愕来自于异于、谨慎的规划。多元一体化犹他州自为大学公共政策任教Barry Bozeman打算研究成果国际组织社才会科学该非营利组织才会的都对，他问道，你一旦有了理打算的研究成果设计团队，就无需设置基本准则。“人们的关注点都集中都于在怎么赢得钱，其他一概不管，然后直到就此才发现眼看。”他问道，“管理机构间的一同开发就才会充满其实，这种打破常规的设计团队是难以监管的。”各个学科的准则都大同小异，比方问道著者此前、不宜该得益于谁、督导工作文化、对知识产权和成就分派的期待。Bozeman建言要提前讨论这些问题，要具体决策步骤和财政预算，同时具体劳动专业化和时间安排，“让人们并不一定知道他们不宜该随便什么，什么时候随便。”你的设计团队无需款项，所以在追寻捐助时，印第安纳州理工大学研究成果转变部主任Peter Larsen建言要与该非营利组织捐助政府管理机构的新项目档案室保持一致联络，并订阅来自相关政府管理机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等款项在线无需政府管理机构订阅，但也有Grants.gov等在线是预约的。Knoedler建言使用“中都心（center）”、“中都枢（hub）”和“区域的（regional）”等标签同步进行查看。如果你关注依赖于的递交机才会，你可以看到政府管理机构中都最很低调但不太意味著也最大的一同开发申请人机才会。下一步：撰写简明扼要的申请人。Knoedler和Larsen等该非营利组织新项目研究员回不宜，相互合作新项目的申请人要花费大大的的时间，而且与单个新项目该非营利组织比起，思维方式也大同小异。你才才会阐释设计团队具有多元化的长处，但也要阐释所有人都着力一个一同的最大限度。对于国际组织社才会科学该非营利组织才会的该非营利组织申请人来问道，你才才会显露出新项目对社才会的为广泛严重影响。“要中出些时间用于主笔。”Larsen回不宜，“因为这其中都有很多不尽相同的研究员都在参与。还有就是找一个独自为评判人通读一遍向政府，确保申请人的总体性，不必让申请人看起来是几个原则上小新项目的子集。”要打算看到设计团队以外的人通读向政府不是件容易的冤枉，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评判者，但你可以通过自己政府管理机构的转变档案室同步进行查看。评判人追寻的是研究成果的亮点，而非专业术语，Kulcsar问道。她回不宜，在西欧研究成果委员才会，评判人员希望向政府给他们的感觉是，“无论如何，新项目结果都是很多人一看的。即便这不是完全按照构打算同步进行的，这种一同开发也才会赢得开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回不宜，不必专门雇佣西欧联盟专业的该非营利组织咨询公司。Aebersold问道，尽管这些公司可以帮手助你通过非常复杂的西欧联盟申请人，但很低校和研究成果政府管理机构往往有自己的研究员可以拟定这部分督导工作，这可以压缩外部咨询所需的支出和时间。然而，如果你的很低校或研究成果政府管理机构未公共服务和人力去监管大型、多地点的该非营利组织，你要开始再度诱人。新项目监管者是才才会要有的，可以对申请人步骤同步进行督导，并在赢得新项目款项后开才会讨论各个新项目全由人。Knoedler问道，“要不找新项目监管者就傻眼了。实质上，如果你未把新项目经理写到该非营利组织当中都，评判者才会觉得你毕竟不并不一定知道自己在随便什么。”然而，社才会科学家也并不一定一定不希望在经理身上随便。不过这只是大多数社才会科学家。Katze的小组就持有很多的相互合作该非营利组织，上百人的设计团队。因此他们建自为了自己的监管中都心，全由款项的筹措、相互合作和警政监管。Katze小组中都的研究成果社才会科学家Lynn Law刚开始就是在自己的研究小组随便教学科研，但现在他也转型开始监管相互合作新项目。“我让大家各司其职，实现共识，确保大家持有一同的最大限度。”他问道，“Michael带来的新项目全由人以前都常常自己当老板，所以设计团队一同开发对他们来问道并不一定是件易冤枉。”很多社才会科学家的监管长处不足，Katze问道，这些长处是大型相互合作新项目的基本建言。他建言：“要研究才会分派任务，相信他人，不必同步进行密切相关监管。让他们在自己的督导工作岗位上坚持不懈成长。”Katze问道，要打算在大型相互合作新项目上成功，就建言你在别的社才会科学家并不一定一定不擅长的地方倚靠。“你才才会要持有专一的天性，而且具有冒险自觉，希望承担安全性。”他问道，“作为一个新项目带头人，如果人们未拿下成就，你才才会要随便出艰难的自为即，并把他们从新项目中都淘汰出去。”Katze训练他的校内和研究在持有多位研究成果人员的新项目任职一同开发者和领导者。但是大多数社才会科学界的人基本上在适于一同开发型社才会自然科学成果，相比较是在对人员雇佣、平步青云和献身职的评估上。一同开发与职业长处生涯处于冤枉业很晚期的社才会科学督导工著者在考虑到多研究成果员新项目的时候无需权衡利弊，这种新项目才会为他们带来专业知识、互动机才会和很低端的国内乃至全球一同开发的声誉。比方问道，多位全由人的新项目就才会严重影响到国自为保健研究成果院的新研究成果者此前，这个特别奖主要考虑到此前未赢得过国自为保健研究成果院主要该非营利组织的申请人者。另一个不利的地方在于，你意味著是新项目所刊发文章中都排名第53的著者，因为在督导工作称赞和献身职候选时，评判都才会考虑到第一著者撰文。Aebersold问道：“从个人来问道，我对人的称赞标准是谁尽意味著在一同开发的环境下同步进行研究成果。但是当诱聘的时候，我们才会收到几百份简历，因此我们只能看第一著者。这种前提虽然是不完善的，但是我们难以称赞一个人对于整个设计团队的贡献。”但是耶鲁大校内物医学信息系统与计算器社才会科学任教Mark Gerstein则有自己的相互合作职业长处策略。先不问道其他新项目，他的设计团队打算着力国自为保健研究成果院支持的DNA百科全书督导工作，着力具体功能线粒体学的组成部分；可持续部的系统改建工程知识库，对数据资料同步进行共享和分析；以及全球1000个受捐助的线粒体构打算，研究成果生命体基因变异。“我早就常常了作为对讲机大机器中都的一个飞轮。”Gerstein回不宜，这种一同开发所随便的研究成果要比一个研究小组的严重影响要大得多。但他也承认，这个督导工作并不一定符合献身职聘雇管理制度的称赞惯例。“大多数很低校期待你能带来自己的款项和篇文章，因此我也在这方面坚持不懈。”Gerstein首先让自己研究小组的校内和研究在大型一同开发中都锻炼，然后给他们一些小的不足之处新项目来刊发第一著者的篇文章。通过这个策略，研究小组的团员得以在全球各地赢得毕业生的职。处于冤枉业很晚阶段的社才会科学督导工著者也不宜随时与院系领导和其他监管人员保持一致传递信息，确保自己在大型相互合作新项目的参与得不到领导的接纳与重视。一同开发既利于也有弊，Gerstein问道，“有些时候你才才会要等到整个设计团队都准备好后才能刊发成就，而且你不能总是。但利于的方面在于，你刊发的成就都是具有举足轻重严重影响的，你的督导工作也是互相连通的。对于这些新项目，总体要好于几个部分的子集，我作为总体的一部分受益匪浅。”■

主笔： zhongguoxing